golvstativ

Försörjningskedjefaktorer, investeringsbeslut och hur den nya regeringen kommer att spela en nyckelroll i tillverkningen inom en snar framtid.
Många branscher kommer att studera hur man återhämtar sig från covid-19-relaterade frågor under de flesta av 2021. Även om tillverkningsindustrin utan tvekan har påverkats av pandemin, har arbetskraften minskat drastiskt och BNP-tillväxttakten för tillverkningsindustrin förväntas Att sjunka med -5,4% 2021, men det finns fortfarande anledning att förbli optimistisk. Till exempel kan avbrott i leveranskedjan vara mycket fördelaktiga; Avbrott tvingar tillverkare att öka effektiviteten.
Historiskt sett har den amerikanska tillverkningsindustrin investerat kraftigt i teknik, varav de flesta är inriktade på automatisering. Sedan 1960 -talet har antalet arbetare i tillverkningsindustrin minskat med ungefär en tredjedel. På grund av åldrandet av befolkningen och uppkomsten av roller som måste anpassa sig till tekniska utmaningar kan dock en global arbetsinvesteringsrörelse ske 2021.
Även om omvandlingen är överhängande är företagsledarnas entusiasm obestridlig. Enligt en nyligen genomförd undersökning av Deloitte är 63% av dem något eller mycket optimistiska när det gäller utsikterna för detta år. Låt oss ta en titt på de specifika aspekterna av tillverkningen som kommer att förändras 2021.
När den fortsatta pandemin fortsätter att störa leveranskedjan måste tillverkarna ompröva sitt globala produktionsfotavtryck. Detta kan leda till mer betoning på lokal inköp. Till exempel producerar Kina för närvarande 48% av världens stål, men denna situation kan förändras när fler länder hoppas få leveranser närmare sitt land.
I själva verket visar en ny studie att 33% av leverantörskedjeledarna antingen flyttar en del av sin verksamhet från Kina eller planerar att flytta ut den under de kommande två till tre åren.
USA har några naturliga stålresurser, och vissa tillverkare försöker flytta produktionen närmare dessa stålgruvor. Denna rörelse kanske inte blir en internationell eller ens nationell trend, men eftersom konsistensen i leveranskedjan ifrågasätts och metaller är svårare att transportera än konsumentvaror måste detta vara en övervägande för vissa tillverkare.
Tillverkarna svarar också på snabbt föränderliga marknadskrav, vilket kan kräva omkalibrering av leveransnätverk. Covid-19 har medfört kommunikationsbehovet inom leveranskedjan i fokus för uppmärksamhet. Tillverkare kan behöva hitta alternativa leverantörer eller komma överens om olika processer med befintliga leverantörer för att säkerställa smidig leverans. Digitala leveransnätverk kommer att ligga till grund för detta: genom realtidsuppdateringar kan de ge enastående transparens även under kaotiska förhållanden.
Som nämnts ovan har tillverkningsindustrin alltid bifogat stor betydelse för teknikinvesteringar. Vi kan dock förvänta oss att andelen som investerats i arbetsutbildning under de kommande fem till tio åren kommer att bli högre och högre. När arbetskraften åldras är det stort tryck för att fylla lediga positioner. Detta innebär att högkvalificerade arbetare är mycket värdefulla Factories får inte bara behålla anställda utan också utbilda dem på lämpligt sätt för att anpassa sig till tekniska förändringar.
Det senaste arbetskraftsutbildningsparadigmet kretsar kring att finansiera anställda som återvänder till skolan för att tjäna en examen. Dessa program gynnar emellertid främst äldre ingenjörer eller de som vill gå in i ledningspositionerna, medan de som är närmast produktionsbotten saknar möjligheter att förbättra sin kunskap och färdigheter.
Fler och fler tillverkare är medvetna om förekomsten av detta gap. Nu är människor alltmer medvetna om behovet av att utbilda de som är närmast produktionsgolvet. Man hoppas att modellen för att inrätta en intern och certifieringsplan för golvproduktionsarbetare kommer att fortsätta utvecklas.
Slutet på Donald Trumps ordförandeskap kommer definitivt att påverka USA: s globala status, eftersom den nya administrationen kommer att genomföra många inhemska och utrikespolitiska förändringar. Ett ämne som ofta nämns av president Joe Biden under kampanjen är behovet av att följa vetenskapen och bli ett mer hållbart land, så vi kan förvänta oss att hållbarhetsmålet kommer att påverka tillverkningsindustrin 2021.
Regeringen tenderar att direkt verkställa sina hållbarhetskrav, som tillverkarna tycker är stötande eftersom de ser det som en lyx. Att utveckla operativa incitament, som att förbättra effektiviteten, kan ge företag bättre skäl att se hållbarhet som en fördel snarare än ett kostsamt krav.
Händelserna som följde utbrottet Covid-19 visade hur snabbt branschen kan komma till stillestånd, eftersom denna störning orsakade en minskning med 16% av produktiviteten och användningen från år till år, vilket är chockerande. I år kommer tillverkarens framgång till stor del att bero på deras förmåga att återhämta sig i områden där den ekonomiska nedgången är det värsta; För vissa kan det vara en lösning på en svår utmaning för leveranskedjan, för andra kan det vara att stödja en allvarligt uttömd arbetskraft.