golvstativ kvarn

Försörjningskedjans faktorer, investeringsbeslut och hur den nya regeringen kommer att spela en nyckelroll i tillverkningen den närmaste framtiden.
Många branscher kommer att studera hur man kan återhämta sig från covid-19-relaterade problem under större delen av 2021. Även om tillverkningsindustrin utan tvekan har drabbats av pandemin, har arbetskraften minskat drastiskt och tillverkningsindustrins BNP-tillväxttakt förväntas att sjunka med -5,4 % 2021, men det finns fortfarande anledning att vara optimistisk. Till exempel kan avbrott i leveranskedjan vara mycket fördelaktigt; avbrott tvingar tillverkarna att öka effektiviteten.
Historiskt har den amerikanska tillverkningsindustrin investerat mycket i teknik, varav de flesta är inriktade på automatisering. Sedan 1960-talet har antalet arbetare inom tillverkningsindustrin minskat med cirka en tredjedel. På grund av befolkningens åldrande och framväxten av roller som måste anpassa sig till tekniska utmaningar, kan en global arbetskraftsinvesteringsrörelse inträffa 2021.
Även om omvandlingen är nära förestående, är entusiasmen hos företagsledare obestridlig. Enligt en nyligen genomförd Deloitte-undersökning är 63 % av dem något eller mycket optimistiska om utsikterna för detta år. Låt oss ta en titt på de specifika aspekterna av tillverkningen som kommer att förändras 2021.
Eftersom den fortsatta pandemin fortsätter att störa leveranskedjan, måste tillverkarna omvärdera sitt globala produktionsfotavtryck. Detta kan leda till mer betoning på lokala inköp. Till exempel producerar Kina för närvarande 48 % av världens stål, men denna situation kan förändras eftersom fler länder hoppas kunna få leveranser närmare sitt land.
Faktum är att en nyligen genomförd studie visar att 33 % av ledarna i leveranskedjan antingen flyttar en del av sin verksamhet från Kina eller planerar att flytta ut den inom de kommande två till tre åren.
USA har vissa naturliga stålresurser, och vissa tillverkare försöker flytta produktionen närmare dessa stålgruvor. Denna rörelse kanske inte blir en internationell eller ens nationell trend, men eftersom konsistensen i försörjningskedjan ifrågasätts, och metaller är svårare att transportera än konsumentvaror, måste detta vara ett övervägande för vissa tillverkare.
Tillverkare svarar också på snabbt föränderliga marknadskrav, vilket kan kräva omkalibrering av försörjningsnätverk. Covid-19 har satt kommunikationsbehoven inom försörjningskedjan i fokus. Tillverkare kan behöva hitta alternativa leverantörer eller komma överens om olika processer med befintliga leverantörer för att säkerställa smidig leverans. Digitala försörjningsnätverk kommer att ligga till grund för detta: genom realtidsuppdateringar kan de ge oöverträffad transparens även under kaotiska förhållanden.
Som nämnts ovan har tillverkningsindustrin alltid lagt stor vikt vid teknologiinvesteringar. Vi kan dock förvänta oss att andelen medel som investeras i arbetskraftsutbildning kommer att öka och öka under de kommande fem till tio åren. När personalstyrkan åldras är det ett stort tryck att tillsätta lediga tjänster. Detta innebär att högutbildade arbetare är mycket värdefulla-fabriker måste inte bara behålla anställda, utan också utbilda dem på lämpligt sätt för att anpassa sig till tekniska förändringar.
Det senaste paradigmet för arbetskraftsutbildning kretsar kring att finansiera anställda som återvänder till skolan för att ta en examen. Dessa utbildningar gynnar dock främst seniora ingenjörer eller de som vill komma in i chefsbefattningar, medan de närmast produktionsgolvet saknar möjligheter att förbättra sina kunskaper och färdigheter.
Fler och fler tillverkare är medvetna om förekomsten av denna lucka. Nu blir människor allt mer medvetna om behovet av att utbilda de som står närmast produktionsgolvet. Förhoppningen är att modellen för att upprätta en intern- och certifieringsplan för golvproduktionsarbetare kommer att fortsätta att utvecklas.
Slutet på Donald Trumps presidentskap kommer definitivt att påverka USA:s globala status, eftersom den nya administrationen kommer att genomföra många inrikes- och utrikespolitiska förändringar. Ett ämne som ofta nämns av president Joe Biden under kampanjen är behovet av att följa vetenskapen och bli ett mer hållbart land, så vi kan förvänta oss att hållbarhetsmålet kommer att ha en inverkan på tillverkningsindustrin 2021.
Regeringen tenderar att direkt genomdriva sina hållbarhetskrav, vilket tillverkare tycker är stötande eftersom de ser det som en lyx. Att utveckla verksamhetsincitament, som att förbättra effektiviteten, kan ge företag bättre skäl att se hållbarhet som en fördel snarare än ett kostsamt krav.
Händelserna efter utbrottet av covid-19 visade hur snabbt branschen kan stanna, eftersom denna störning orsakade en 16 % minskning av produktiviteten och utnyttjandet på årsbasis, vilket är chockerande. I år kommer tillverkarnas framgång till stor del att bero på deras förmåga att återhämta sig i områden där den ekonomiska nedgången är som värst; för vissa kan det vara en lösning på en svår utmaning i försörjningskedjan, för andra kan det vara att stödja en svårt utarmad arbetskraft.